Durch maßgeschneiderte Schulungen und gezielte Persönlichkeitsentwicklung können Unternehmen nicht nur ihre Führungskompetenz stärken, sondern auch die langfristige Bindung ihrer Mitarbeiter sichern. Lassen Sie sich in einem kostenfreien Erstgespräch beraten und entdecken Sie, wie unsere Coaching-Programme Ihr Unternehmen nachhaltig voranbringen können.
Mitarbeiterbindung ist entscheidend, um die Leistung und Loyalität Ihrer Belegschaft langfristig zu sichern. Sie basiert auf der Fähigkeit eines Unternehmens, die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern. Wenn Mitarbeiter sich wertgeschätzt fühlen, leisten sie nicht nur mehr, sondern bleiben dem Unternehmen auch länger treu. Doch wie schafft man es, die emotionale Bindung der Mitarbeiter zu erhöhen?
Hier spielt die Mitarbeiterentwicklung eine zentrale Rolle. Unternehmen, die in die Fähigkeiten und die persönliche Entwicklung ihrer Mitarbeiter investieren, profitieren von gesteigerter Effizienz und einem positiven Arbeitsklima. Die Entwicklung fachlicher und sozialer Kompetenzen fördert nicht nur die Karriere der Mitarbeiter, sondern steigert auch deren Zufriedenheit und Motivation – der Schlüssel zu einer erfolgreichen und produktiven Belegschaft.
Mitarbeiter sind der größte Wert eines Unternehmens. Doch schlechte Führungskräfte können demotivierend wirken. Laut einer Gallup-Studie von 2017 leisten 70 % der Mitarbeiter lediglich „Dienst nach Vorschrift“ – und nur 15 % sind mit Herz und Verstand bei der Arbeit. Der Grund? Häufig mangelt es an guter Führung.
Unsere Antwort: Eine umfassende Führungskräfteentwicklung mit einem modularen Ansatz, der Ihre zukünftigen Führungskräfte befähigt, ihre Teams erfolgreich zu motivieren und zu binden.
Diese Schulungen sind sowohl im Einzelcoaching als auch in Seminaren verfügbar. Ziel ist es, Führungskräfte so zu schulen, dass sie ihre Teams souverän leiten und deren Potenziale optimal entfalten können.
Individuell
Individuell & Persönlich
Individuell, Persönlich & mit Perspektive
Die AECdisc Methode kombiniert zwei bewährte Modelle: Die Messung der Persönlichkeitsstruktur bzw. des Verhaltens auf Basis des DISC-Verfahrens von W.M. Marston, sowie die Messung von Motiven auf Basis der Ansätze des Psychologen Eduard Spranger.
Die Potenzialanalyse ist ein hervorragendes und wissenschaftlich fundiertes Instrument, um Menschen in Ihrer persönlichen Entwicklung zu helfen. Wichtig aber ist, dass die Analyse professionell interpretiert wird. Mithilfe eines zertifizierten Potenzialberaters erfahren Sie mehr über Ihre Kompetenzen, Motive und Ihr Verhalten.
Sie melden sich bei uns auf der Homepage an. Daraufhin erhalten Sie einen Code. Nachdem Sie die Analyse durchgearbeitet haben, setzen wir uns in Verbindung mit Ihnen und werten das Ergebnis aus. Gerne dürfen Sie sich aber auch vorab telefonisch mit uns in Verbindung setzen, um das weitere Vorgehen abzusprechen.
Die Verknüpfung der Anforderungen einer Stelle mit der Persönlichkeit der Mitarbeiter ist heute eine entscheidende Schlüsselkompetenz von Führungskräften und Personalentwicklern.
Mit der Potenzialanalyse wird die menschliche Persönlichkeit erfasst, dokumentiert und mit den strategischen Zielen des Unternehmens oder auch einer einzelnen Stelle abgeglichen.
Die Ziele können mit folgenden Punkten zusammengefasst werden:
Nach der Analyse kann ich mein eigenes Potenzial erschließen.
Durch die Auseinandersetzung mit den Stärken und der Persönlichkeit wird Klarheit in folgenden Punkten geschaffen.
Sobald wir die Auswertung gemeinsam vorgenommen und festgestellt haben, dass Coachingbedarf besteht, so schlagen wir Ihnen ein individuelles und auf Sie zugeschnittenes Business- bzw. Mentalcoaching vor, um Sie auf Ihre beruflichen Aufgaben und Herausforderungen vorzubereiten.
„Mit professionellem Coaching zum passenden Job.
TAN COACHING bringt Sie hier beruflich und persönlich weiter.“
– Levent Tan –
Vockenhauserstr. 2
78048 Villingen-Schwenningen
Telefon: 07721 / 4043741
WhatsApp: 015174448018
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(Im Bahnhofsgebäude)
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