Durch maßgeschneiderte Schulungen und gezielte Persönlichkeitsentwicklung können Unternehmen nicht nur ihre Führungskompetenz nachhaltig stärken, sondern gleichzeitig auch die langfristige Bindung ihrer Mitarbeiter sichern. Darüber hinaus bieten wir Ihnen die Möglichkeit, sich in einem kostenfreien Erstgespräch umfassend beraten zu lassen. Entdecken Sie, wie unsere Coaching-Programme nicht nur Ihre Führungskräfte weiterentwickeln, sondern auch Ihr Unternehmen insgesamt nachhaltig voranbringen können.
Mitarbeiterbindung sichert langfristig sowohl Leistung als auch Loyalität. Sie basiert darauf, Motivation und Zufriedenheit gezielt zu fördern. Wertgeschätzte Mitarbeiter sind nicht nur leistungsbereiter, sondern bleiben auch länger im Unternehmen.
Dabei spielt die Mitarbeiterentwicklung eine entscheidende Rolle: Investitionen in die Fähigkeiten und persönliche Entwicklung steigern sowohl die Effizienz als auch das Arbeitsklima, fördern Karrieren und stärken die Motivation – der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg und gesteigerter Produktivität.
Mitarbeiter stellen zweifellos den größten Wert eines Unternehmens dar. Dennoch können schlechte Führungskräfte demotivierend wirken und die Leistungsbereitschaft der Angestellten negativ beeinflussen. Laut einer Gallup-Studie aus dem Jahr 2017 leisten 70 % der Mitarbeiter lediglich „Dienst nach Vorschrift“ – und nur 15 % sind mit Herz und Verstand bei der Arbeit. Der Hauptgrund hierfür? Es mangelt häufig an effektiver und guter Führung.
Unsere Antwort auf dieses Problem: Eine umfassende Führungskräfteentwicklung, die einen modularen Ansatz verfolgt und Ihre zukünftigen Führungskräfte gezielt befähigt, ihre Teams erfolgreich zu motivieren und langfristig zu binden.
Diese Schulungen sind sowohl im Einzelcoaching als auch in Seminaren verfügbar. Ziel ist es, Führungskräfte so zu schulen, dass sie ihre Teams souverän leiten und deren Potenziale optimal entfalten können.
Individuell
Individuell & Persönlich
Individuell, Persönlich & mit Perspektive
Die AECdisc Methode kombiniert zwei bewährte Modelle: Die Messung der Persönlichkeitsstruktur bzw. des Verhaltens auf Basis des DISC-Verfahrens von W.M. Marston, sowie die Messung von Motiven auf Basis der Ansätze des Psychologen Eduard Spranger.
Die Potenzialanalyse ist ein hervorragendes und wissenschaftlich fundiertes Instrument, um Menschen in Ihrer persönlichen Entwicklung zu helfen. Wichtig aber ist, dass die Analyse professionell interpretiert wird. Mithilfe eines zertifizierten Potenzialberaters erfahren Sie mehr über Ihre Kompetenzen, Motive und Ihr Verhalten.
Sie melden sich bei uns auf der Homepage an. Daraufhin erhalten Sie einen Code. Nachdem Sie die Analyse durchgearbeitet haben, setzen wir uns in Verbindung mit Ihnen und werten das Ergebnis aus. Gerne dürfen Sie sich aber auch vorab telefonisch mit uns in Verbindung setzen, um das weitere Vorgehen abzusprechen.
Die Verknüpfung der Anforderungen einer Stelle mit der Persönlichkeit der Mitarbeiter ist heute eine entscheidende Schlüsselkompetenz von Führungskräften und Personalentwicklern.
Mit der Potenzialanalyse wird die menschliche Persönlichkeit erfasst, dokumentiert und mit den strategischen Zielen des Unternehmens oder auch einer einzelnen Stelle abgeglichen.
Die Ziele können mit folgenden Punkten zusammengefasst werden:
Nach der Analyse kann ich mein eigenes Potenzial erschließen.
Durch die Auseinandersetzung mit den Stärken und der Persönlichkeit wird Klarheit in folgenden Punkten geschaffen.
Sobald wir die Auswertung gemeinsam vorgenommen und festgestellt haben, dass Coachingbedarf besteht, so schlagen wir Ihnen ein individuelles und auf Sie zugeschnittenes Business- bzw. Mentalcoaching vor, um Sie auf Ihre beruflichen Aufgaben und Herausforderungen vorzubereiten.
„Mit professionellem Coaching zum passenden Job.
TAN COACHING bringt Sie hier beruflich und persönlich weiter.“
– Levent Tan –
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78048 Villingen-Schwenningen
Telefon: 07721 / 4043741
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(Im Bahnhofsgebäude)
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